Blog

Na koji način pristupiti transferu ponovljenih metoda u donešenju dokazanih mudrih odluka nekog menadžera

Prevođenjem implicitnih znanja iz svih delova kompanije, u eksplicitno znanje, obogaćujemo naše organizaciono znanje i postajemo konkurentniji.

Tacitno znanje i ovladavanje sa njim, može se smatrati jednom od ključnih izvora konkurentske prednosti poslovnoj filozofiji svake firme

Konkurentska prednost znanjem gradi se sposobnošću firme da brže od konkurenata pretvara znanje u vrednost za kupca.

Kreativnom artikulacijom firme inovativno rešenje prevode u razumljiv jezik korisniku – tako da mu je jasno koji problem može da reši, i šta dobija.

efektna i efikasna eksploataciju kreativnosti i inovativnosti kod svih zaposlenih otvara stvaranje znanjem kreirane organizacije

Spremni smo da se menjamo, da radimo na sebi, svako na svom metalnom sklopu i na našoj organizacionoj kulturi, znamo da to nije lako, ali uspećemo!

Gubljenje zamaha na sličan način pogađa i male organizacije kada kreativne i inovativne aktivnost kreću kao entuzijastična inicijativa

Gubljenje zamaha i motivacije nakon startovanja sa kreativnim i inovativnim aktivnostima u velikim organizacijama

vođa timova za kreativnost i inovativnost, trebalo bi da ima posebnu kombinaciju liderskih, kreativnih i emocionalno inteligentnih sposobnosti

Izučavanje socijano kulturnog pristupa kreativnosti i inovativnosti u inženjerstvu je na samom početku.

Lider i sopstveni način razmišljanja, ponašanja i okruženje koje stvara oko sebe, da bi dostigao potrebnu kreativnosti distruptivnog nivoa.